6月27日上午，在诸暨举行的2025第七届全国县域旅游研究成果发布会上，浙江安吉以“全国县域旅游综合实力百强县第一名”的成绩，连续第七次登顶该榜单。数据显示，2024年安吉接待游客3402.1万人次，实现旅游总收入475.6亿元。从“单一观光”到“业态创新”，从“一日游”到“深度体验”，安吉用七年领跑的实践，书写了县域旅游的升级样本。
求变，传统景区“潮”出圈
“穿上救生衣往河里一躺，随波逐流”——安吉孝源街道原野西溪露营地的“窝囊版漂流”，自5月推出后，线上预售门票超5万张，日均客流破千，成为长三角游客“尝鲜”新宠。
一次业态创新，换来老景点流量翻番，主理人张帆的不断求变，正是大多数安吉文旅人的写照，也是安吉文旅常新的秘诀。
2008年，安吉在全国率先开展“中国美丽乡村”建设，把县域当作大景区来规划，把乡村当作景点来设计。但在当时，安吉旅游主要以老年团为主，旅游形式也还停留在“走马观花”的初级阶段，消费带动力不足，难以有效撬动产业链条。
“缺项目，那我们就把发力的重点放在项目招引上，2015年之后，杭州HelloKitty乐园、云上草原等一批大型游乐园，以及JW万豪、悦榕庄等国际品牌酒店先后入驻安吉，安吉旅游逐渐从‘一日游’到‘深度游’，从‘走走看看’到‘深度体验’转型。”县文体旅游局交流与推广科副科长邵倍介绍。
目前，安吉是全省唯一同时拥有国家级和省级旅游度假区的县域，打造国家3A级以上旅游景区33家，数量位居全国县区第二、全省县区第一；引入国际品牌酒店15家，是全国拥有高端品牌酒店最多的县域，并建成了2000多家民宿、乡宿。
老牌景区的“自我革新”同样关键。报福镇石岭村曾因200多家同质化农家乐陷入“低价竞争”，通过“微改精提”，91家农家乐升级为精品民宿，均价从80元/晚跃至800元/晚，旅游旺季时，单月营收可达过去一年的总收入；奇幻嘉乐比景区十年间从农业观光园转型为4A级景区，今年投资3.5亿元升级打造“不夜城”，第一波开园预售额就达到了600万元。
逐新，万物皆可“文旅+”
在传统业态升级的同时，安吉的山水竹林间不断“长”出新玩法：近5年来，50家露营地，让“长三角露营天堂”IP顺利出圈；废弃矿坑、断崖瀑布变身300余家咖啡店，咖啡浓度超过很多一线城市，村咖成为安吉的又一张新名片；低空经济快速升温，低空游览航线、低空飞行项目打开文旅新场景。
这些“新潮”背后，是安吉乡村包容的创业环境，是青年入乡带来的活力。自由集野趣园主理人王丽君选择回乡，在深林瀑布下打造瀑布咖啡，又在溪南村打造野趣园；溪龙乡与企业合作，以“整乡运营”的模式打造白茶原，6年间孵化出DNA数字游民公社、小鹿园营地等新业态，吸引超万名自由职业者参与。
近年来，安吉坚持招引十万青年大学生第一战略目标，建设了覆盖全域的青创百人楼（园）、青年人才社区等青创空间，推出了余村全球合伙人计划、DNA数字游民公社、大自然工位等新模式，共吸引青年入乡就业创业5万余人次，推动落地青创项目800余个，吸引各类投资13.7亿元，深蓝计划、小杭坑、一片叶子茶饮等一大批网红打卡地，都是青年创意与乡土资源碰撞出的火花。
如今的安吉，露营经济，村咖经济等新业态蓬勃兴起，农旅融合、体旅融合、文旅融合的案例层出不穷。
共富，好山水更有好价值
旅游的“热度”最终要转化为民生的“温度”。2022年，安吉首创两入股三收益机制：让村集体以资源资产入股，农民以土地经营权或闲置资源入股，形成资源变资产、资金变股金、农民变股东的利益联结机制，最终实现农户和村集体获得租金、薪金、股金三方面收益，得到了全县方方面面的认可、支持和参与，形成了万众创新、大众创业的旅游创业生态。
夏阳村与小红书平台合作创建“小杭坑露营基地”品牌，村民和村集体将土地流转至营地获取租金收入，带动村民人均增收超2万元，村集体收入从2020年的30万元增长至300万元；山川乡大里村引入工商资本云下飞瀑公司，以废弃小水电站、原生态九曲飞瀑等资源资产入股，打造竹林瀑布咖啡项目，项目实现年营业收入600余万元，村集体每年增收30万元，有效吸纳村民就业20余人，带动就业增收40余万元。诸如此类，不胜枚举。
目前，安吉超4万人从事旅游相关行业，旅游收入占农民直接收入超20%。从“卖房间”到“卖风景”“卖文化”，从“青年离乡”到“青年回村”，安吉用“常变常新”的业态、“包容共生”的创新、“藏富于民”的初心，诠释了“好的旅游，是人与自然的和谐共生；持久的魅力，是创新与坚守的同频共振”。
七连冠，不是终点。安吉的文旅故事，仍在书写新的篇章。
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